Consejos Para Desarrollar una Filosofía Personal de Liderazgo

Una filosofía de liderazgo ha sido definida como "un conjunto de creencias, valores y principios que influyen fuertemente en la forma en cómo interpretamos la realidad y guían nuestra comprensión acerca de cómo influir en los humanos" (Ambler, 2012, p. 77, como se cita en Speranza y Pierce, 2019). Una filosofía de liderazgo promueve acciones comunicativas y ayuda a un líder a desarrollar sus capacidades y a cultivar su mejor potencial humano. Reflexionar sobre las 10 preguntas relacionadas con el desarrollo de un líder que compartimos en el primer artículo (Preparando el escenario) de la serie Desarrollando el líder que hay en ti, le ayudará a prepararse mejor para escribir su propia filosofía de liderazgo. A continuación, discutiremos por qué una filosofía de liderazgo es importante y le brindaremos consejos que lo ayudarán a escribirla.

¿Por qué es importante una filosofía personal de liderazgo?

Una filosofía de liderazgo es una "hoja de ruta personal" que traduce sus creencias, valores y principios. Una filosofía de liderazgo es una base para la toma de decisiones éticas. Además, le ayuda a guiar sus preocupaciones relacionadas con la vida y el trabajo.

Consejos sobre cómo desarrollar una filosofía personal de liderazgo

• Adaptamos algunas estrategias de los paradigmas de liderazgo (2009), Ziskin (2015) y los trabajos de Speranza y Pierce (2019).
• Considere quiénes son sus modelos a seguir. ¿Cómo impactaron sus modelos en el desarrollo del líder que hay en usted?
• Considere los eventos de su vida que afectaron su estilo de liderazgo. Identifique las cualidades de un líder que a Ud. lo enorgullecen.
• Determine qué está impidiendo el desarrollo del líder que hay en Ud. (es decir, conocimiento, personas, recursos)
• Reflexione sobre su éxito en el pasado. ¿Qué tan eficiente es Ud. incorporando sus creencias en su vida diaria?
• Considere las metas SMART que estableció previamente. Determine cómo incorporará estos objetivos a su filosofía de liderazgo. (Vea nuestro artículo anterior).
• Reflexione sobre su visión del trabajo en equipo y el éxito del equipo. ¿Se ve a sí mismo como entrenador del equipo? ¿Qué significa el trabajo en equipo para Ud.?
• Piense en diferentes estilos de liderazgo. ¿Qué enfoque de liderazgo se ajusta a sus valores, creencias y principios? Por ejemplo, ¿liderazgo de servicio, liderazgo transformacional, u otros?

Deierlein (2015) recomendó los siguientes componentes esenciales de una filosofía personal de liderazgo:

• Sus valores fundamentales (incluye su propósito)
• Su estilo de trabajo (incluye su estilo de comunicación)
• Sus expectativas
• Comportamientos que Ud. no tolerará
• Sus prioridades profesionales
• La forma en cómo desea recibir retroalimentación

Sea creativo al desarrollar su filosofía de liderazgo. Para comenzar, utilice componentes esenciales de la filosofía de liderazgo recomendada por Deierlein (2015). Agregue componentes adicionales que reflejen sus valores, creencias y principios.

Esperamos que este artículo le haya ayudado a comenzar a desarrollar su propia filosofía de liderazgo. Para obtener más recursos relacionados con este tema, por favor contáctenos.

Referencias

Deierlein, T. (2015). Why you should have a written leadership philosophy. Leader to leader, 2015(77), 13-18.

Newlon, K. (2017) Leadership in teams and in community organizations (COMLDR 4430) Course. Columbus, OH: The Ohio State University.

Speranza, C.R., & Pierce, A. (2019). Development of a personal leadership philosophy: an experiential and reflective opportunity in the graduate classroom. Journal of leadership education, 18(3), 167-175.

Ziskin, I. (2015). Three: The human resources emerging executive. Hoboken NJ: John Wiley & Son.

Acknowledgements

Special thank you to Carolyn Henzi, cmh704@psu.edu, graduate associate in the department of Agricultural Economics, Sociology, and Education, for translating this article for Spanish audiences.